术语表
Carbon 的每一个术语,均附定义与链接:文档其余部分所依赖的制造与会计词汇。
本术语表定义 Carbon 中使用的术语。例如,制造方法就是物料清单;是台账余额而不是一张表;发票上的付款是一个字段而不是单独记录。每个条目与其内联弹窗使用相同定义;选择 Learn more(了解更多) 查看详情。
八大纪律质量方法,通过不合格工作流的任务建模,而非硬编码。
工作流通知指向的记录,命名为 id 及其类型;将其留空,通知链接到工作流运行本身。
负责此供应商关系的 Carbon 用户;关于此供应商的电子邮件和提醒会路由给他们。
负责此客户关系的 Carbon 用户;关于此客户的电子邮件和提醒会路由给他们。
此组下所有帐户将使用的报表组。
从组继承:此账户在财务报表中出现的位置。
公司在 Carbon 中开始记账的第一天,在设置会计时设置一次并永不更改;从那时起,每次过账都会生成一张已过账的日记账。
过账所属的一个有日期的时间范围;其关闭状态从未结→已锁定→已关闭推进,已关闭的期间被冻结,不允许新的过账。
累积针对固定资产折旧的资产对冲类总账科目。
在将此资产添加到 Carbon 之前已入账的折旧的期初余额(新购置的情况下使用 0)。
资产对冲类总账科目,在每期折旧过账时贷方记录,当资产出售或报废时整额借方记录。
当资产被处置时,用来冲销累计折旧的借方总账科目。
在基于需求的再订购下,计划在计算补货数量时对该滚动窗口内的需求进行求和。
资产的总资本化成本(购买价格加运费、安装和其他成为账面价值一部分的成本)。
打开时,此价格覆盖适用于匹配的订单;关闭但不删除会保留历史记录以供审计。
应税附加费(处理、换型、燃料)添加到行中;纳入税基。
为什么库存在变化 — 正向(发现)、负向(丢失/报废)或设置(用测量值替换计数)。
到期日期倒计时从何开始(发票日期、月末等)。
对启用合同的日期变更,附带原因和合同类型:已更改行结束,其替换从变更日期开始(按天按比例分配)或从下一个计费期间开始。
金额是按行价格的百分比解释,还是按固定货币金额解释。
在 carbon-key 请求标头上发送的范围内秘密,用于验证对 Carbon 的编程调用,携带自己的权限和速率限制,而不是用户会话的。
启用后,定价规则(批量折扣、促销)仍适用于此覆盖;禁用时,此覆盖是最终价格。
必须在此问题关闭前记录的签核;除工作流要求的外。
使用此工作流的每个问题被关闭前需要的签核。
可接受质量水平——根据 Z1.4 / ISO 2859-1 表,仍被视为可接受的最高缺陷率。
此销售处置的固定资产记录;行的发货将资产的净账面价值处置条目而不是销售成本过账。
承载资产原始购置成本的总账科目——获取时借方记录,处置或出售时按总成本贷方记录。
当获得固定资产时借记的 GL 账户(购买或资本化成本)。
固定资产所属的类别,包含该类型每项资产入账的总账户。
当资产被处置时,用来冲销资产原始成本的贷方总账科目。
当前负责处理此记录的 Carbon 用户,按记录设置,独立于所有权字段(如客户经理或销售人员)。
当扫描看板卡时,生产订单自动从草稿移出并已下达到工厂。
跳过已发布但未启动状态 — 扫码时生产订单立即启动。
报告输出时,生产订单未跟踪原材料的自动、按比例消耗—已跟踪的原材料需手动发放。
未选择特定银行账户时用于现金交易的默认 GL 账户。
非基础货币交易的默认现金账户。
你基础货币中交易的默认现金账户。
此库存的批号标识符;每批一行,数量是该批的库存。
制造此部件时的默认运行数量;计划轮次为此补充的倍数。
相同单位的数量共享一个追踪实体和批号——一个实体,多个件。
可批处理工艺如何运行其分组工作:顺序在一台机器上将部件逐一运行(如锯床或激光台),同时在一个负荷中将它们一起运行(如炉、烤箱或电镀槽)。
一份日期在截断日期前的临时日记账;设置会计时,它将被期初日记账替换,之后永远无法更改。
在 Carbon 中称为方法 — 生产一个部件的组成部分和工序。
合同在中期迁移到 Carbon 上的日期:在此日期结束或之前的计费期间已在其他地方开票,因此显示「已外部计费」并且永远不会被开票。
租赁协议如何从开始日期开始划分计费期间:每月从开始日期的那一天划分一个月(例如,从 7 日开始计费到 6 日),日历月(每月,与日历期间对齐)划分日历月,28 天则划分连续的 28 天期间。每件按其自身频率对周期所涵盖的整个天数、周或月计费一个费率;在部分期间内的月费率按天分摊。
当租赁协议或合同的每个计费期到期开票时:可选择在第一天(期间使用前)的提前开票方式,或在最后一天(期间应得后)的后付开票方式。
在常规 MACRS 折旧计划开始之前的第一年额外扣除。
Carbon 自身流程中的一个点,工作流可以监控——生产订单已下达、报价单已接受、发货已过账——相对于原始字段更改;它通过 ID 将所涉及的记录传递给工作流。
拥有此 RFQ 的 Carbon 用户;供应商响应和提醒会路由给他们。
从其组件的最短保质期推导该物料的保质期,忽略上面的天数字段。
一份有日期的记录,证明量具已根据可追溯标准进行了检查;除非勾选需要行动、调整或维修标志,否则通过检验,并重置量具的下次到期日期。
此量具必须多久重新校准一次;与上次校准日期结合自动重新计算下次校准日期
步骤播放的视图;没有已保存的视图时,步骤会框住其自己的组件。
工作中心或操作员在某个工序预定时间段内的预约记录——排程运行的物化输出,也是预测显示的内容。
此承运商费用过账至的总账科目(运费、运入/运出)。
工程变更是指受影响的物料,其方法在草稿上修订后一起下达,以取代之前的版本。
这是什么类型的变更:版本更新部件的制造方式,修订版修订其详细信息和文档,替换部件用新的部件编号替换旧部件,新部件引入没有前驱的全新部件。
顶级分类(资产/负债/所有者权益/收入/费用);仅在根组上设置,由子项继承。
从分类继承:顶级分类(资产、负债、所有者权益、收入、费用)。
从父组继承。
一组由单一所有者拥有的公司,共享组范围的配置——会计科目表、货币和维度——使得相同的会计设置适用于组中的每家公司。
打开时,扫描此工艺的工序条形码会在一个操作中报告所有剩余未结数量为完成;当操作员例行报告部分时关闭。
打印在看板卡上的代码,操作员扫码以标记生产订单完成;留空时自动生成。
这个物料是通过配置器构建的,根据订单解析其组件;为它创建的生产订单继承配置器已解析的 BOM。
在了解根本原因之前隔离受影响库存或工作的直接不合格任务。
一份销售文件,根据协议向客户收取服务物料费用:包括一次性费用和循环费用,按计划排程从确认到结束或取消期间开票。
已赚取但尚未开票的收入,例如单位已租赁天数的租金;识别运行会对其进行计提,相关期间的发票会将其结转。
资产总账科目,用于尚未开票的已实现收入,例如按后付制计算的租赁期间应计租金;发票过账时冲销。
客户同意合同的日期——交易成交时。它记录订单用于报告;计费和收入从合同的开始日期开始,而不是其关闭日期。
合同或修订如何为经常性收入报告分类:新销售、现有、扩展、重新激活或缩减。Carbon 会建议分类,你可以更改。
在采购单、收货或账单行中将供应商的采购单位转换为你的库存管理单位 — 按 12 个纸箱采购,按件库存。
一项不合格任务,用于修复已确认的根本原因——相对于预防性或立即围堵措施。
一个会计分类,按部门或职能对费用进行分组,以便总账可以按组而不仅按账户报告支出
发货过账时确认的库存管理成本,按物料的成本核算方法计值。
当库存管理针对销售发货/发出时借记的费用总账科目
物料的单位成本估价方法:标准成本、平均成本、先进先出或后进先出。按物料设置。
增加此行负债/所有者权益/收入或减少此行资产/费用的金额
一份非现金文件,根据原因账户结算发票:贷方降低欠额,借方提高欠额。
目标公司中用于贷记此内部交易的总账科目。
权益类总账科目(汇兑储备),存放期末重新转换外币余额产生的未实现汇兑差异;与损益表中已实现汇兑差益分开。
公司定义的额外字段,附加到核心表(客户、部件、订单);它显示在记录的表单上,与内置字段一起保存,并可通过 API 查询。
为其提供此门户链接的客户;只有该客户上的联系人才能通过链接登录。
此门户帐户链接到的客户记录;只有该客户上已有的联系人才能被选为以下帐户持有人。
将拥有此门户帐户的选定客户上的特定联系人;他们的电子邮件成为登录标识符。
针对销售订单或租赁协议记录的客户收款单,其未应用的现金作为客户预付款负债持有,直到应用于发票或退款。
客户在其采购单上用于此部件的标识符;Carbon 在订单导入时将其解析为我们的内部部件 ID。
客户对其部件 ID 的修订版标记,当其与我们的不同时;固定在交叉参考级别,而不是我们的修订版上。
记录给予客户的提前付款折扣的 GL 账户。
客户对此文件的自有参考——通常是他们系统上的询价单或采购单号码;显示在可打印输出上并转入此文件转换成的任何文件。
此客户的生命周期状态——启用、潜在客户、已停用等;只有启用客户出现在销售订单选择器中。
此客户所属的类别(OEM、分销商、最终用户、内部);确定默认定价规则和 GL 账户。
租赁按固定期间计费,可以是从开始日期开始的月份、日历月份或连续的 28 天期间,每个期间在其第一天(提前)或最后一天(后付)已开票。
此属性接受的值类型(文本、数字、日期、布尔值、列表);属性有任何记录值后已锁定。
调度程序分配产能时生产订单的排名方式——立即执行优先,然后是硬期限、软期限,最后是无期限。仅作为排序信号;任何期限类型都不会阻止或限制安排。
增加此行资产/费用或减少此行负债/所有者权益/收入的金额
源公司中用于借记此内部交易的总账科目。
使用此货币舍入金额时保留多少位小数。
一种折旧方法,每期对剩余账面价值收取固定百分比——早期较重,后期较轻。
将物料添加到方法或 BOM 行时如何采购。
该类型的新员工自动接收的权限集;在此处编辑仅更改模板以供将来雇用 - 现有员工保留他们拥有的内容,除非明确进行批量更新。
此项目的新库存在收货单时默认登陆到哪里;收货单上每行的存储选择会覆盖它。
用于测量此工艺的标准系数——小时、分钟、件数、平方英尺——当其工序被估计和成本计算时。
此工作中心上的工序默认测量的标准系数(小时、分钟、件数);按工序覆盖优先被应用。
在获得前开票的收入,作为负债持有并随着服务期间推移由识别运行释放为收入。
当发票行具有服务日期或为租赁行在收入实现前开票时的应计负债总账科目;收益确认日记账将其实现为收入。
递延所得税移动的费用端(与递延所得税负债配对)
税务时间差异的 GL 账户(例如加速税务折旧与账面折旧的差异)。
货物实际到达时;在收货单上记录,用于供应商准时交货评分。
此采购订单上的货物默认发货到的位置;采购订单上的按行交货地点为直发和分割交货情景覆盖此设置。
对采购订单标题的交货地点的按行覆盖;用于分批交货到多个仓库或直发。
项目的预期未来需求,按时期分组,与实际需求一起通过计划运行填充。
预期的制造部件未来需求,在任何销售订单存在之前逐周输入;计划根据供应进行净额计算并爆炸方法以提前订购组件。
在资产的生命周期内减少其价值——你创建的每月批次,作为草稿进行评审,然后过账。
定期折旧处理的默认总账费用科目
每期折旧过账时借方记录的费用类总账科目。
用于在其使用年限内分摊此资产成本的排程(直线法、余额递减法、生产单位法)。
在此类中新资产上预填充的默认方法(仍可按资产编辑)。
资产开始折旧的日期;通常是投入使用日期。
计算日期后多少天提前付款折扣仍然可用。
如果客户在折扣期限内付款,可以获得的现金折扣。
工序在所在工作中心队列中的位置——车间人员拿工作的顺序。引擎按安排顺序编号(最早预计开始时间优先);在工作中心看板上重新排列卡片会覆盖它,不会改变日期。
通过报废或出售将资产退出使用,将收益或损失计入账面净值,并将其状态设为已处置。
此资产退役日期;折旧在此日期停止,剩余账面净值计入处置账户。
此批次/序列号是合格(合格)还是不合格(不合格);不合格会阻止库存进入可用库存。
在不合格品的受影响原材料上记录的单件结果——待处理、退货给供应商、返工、报废或按现状使用——分别为每个受影响批次或序列号决定。
此检验计划关联的工程图纸;针对此部件记录的检验将引用此图纸。
销售订单直接运送给与订购客户的抬头地址不同的客户和地点;货运目的地优先于抬头地址。
从供应商直接发送给客户的发货行,绕过你的仓库——按行设置,而不是在标题上。
何时预期供应商回复;供应商在 RFQ 门户上看到该日期,Carbon 在之后停止接受迟到的回复(可配置)。
需要生产订单数量的日期 — 测量延期的标尺,以及(与截止日期类型一起)生产订单声明产能的顺序。不是放置锚点;没有到期日的生产订单仍会排程。
批量批次中最早生产订单的到期日;之后的生产订单在该日期与最后一个生产订单的到期日之间均匀分布。
批量批次中最后一个生产订单的到期日;与第一个生产订单的到期日结合以均匀分布生产订单。
计算日期后多少天全额应付。
允许用户和组重命名、替换或重新标记此文件;上传者始终被包含,编辑访问权限意味着查看访问权限。
一个位于所选公司之上或集团层级结构的公司,它接收他们的公司间对冲分录以进行合并报告;它本身从不是交易的一方。
在此处更改员工类型不会更改其现有权限;后续对话框询问是否应使用新类型的默认值覆盖当前集。
类型控制新员工接收的默认权限;在此处选择它会从类型的模板预填充权限矩阵。
该维度从哪个来源获取其允许的值(自定义列表或现有实体,如客户、位置、员工)。
经济营运人注册和识别号;对于在欧盟/英国海关边界跨越的货物为必需。
此排程的一次执行通常需要多长时间;排程将工作中心锁定此分钟数
为补偿预期报废而额外生产的件数;计划在保留原材料时将此与订购数量求和。
这个时间记录计为——人工(操作员时间)、机器(加工时间)或换型(换型时间);每个都按不同费率累积。
基础货币单位对该货币一个单位的比率;用于过账时金额的转换。
当收货地点期望库存到达时;驱动目的地的 MRP 可用性。
当此特定批次/序列号过期时;驱动先到期先出拣货和消耗时的保质期政策。
供应商定价不再被遵守时;此日期之后将该报价转换为 PO 可能需要重新报价。
此报价单定价不再有效的日期之后;在此日期之后转换为订单可能需要重新报价。
当客户请求不再最新时;此日期之后,RFQ 将自动关闭,除非重新开放,否则不接受报价回复。
供应商的装箱单或发货号,记录以供审计;不被任何过账逻辑使用。
在 Carbon 外进行的培训,例如供应商课程。该作业仅有名称。管理员将每位员工标记为完成,并可附加其证书。
拣货按最早有效期优先的方式处理可追踪实体,以便最即将过期的库存首先出库。
已完成生产订单的产出,按生产订单实际累计在制品成本收入库存管理。
承载自制商品价值的总账科目;在生产订单完成时借方记录,在发货时贷方记录。
一条会计记录,记录你折旧而不是当作费用的固定资产;草稿→启用→已提足折旧→已处置。
此采购资本化对应的固定资产记录;该行的收货创建资产条目而非库存管理条目。
与你出租的序列化物料相关的固定资产;只有在车队登记簿中显示“可用”的件才能添加到租赁协议中。
实际订单首先消耗其本周的需求预测,然后消耗公司时间窗口内较早和较晚周次的需求预测,因此预测和实际需求永远不会同时为相同的物料单位进行计划。
此维护的重复频率——每日、每周、每月、循环盘点;每日会显示星期选择器,其他则使用更简单的间隔计算。
如果转换为订单,此报价单将从其中履行的地点;计划用于在正确的仓库处预测供应。
此订单将从中履行的位置;按行设置的位置在设置时会覆盖这个。
对订单标题的发货地点的按行覆盖;用于分批发货和直发。
固定资产处置获利时贷记的默认 GL 账户。
本类资产出售价值高于账面净值时计入的非营业收益账户
一个测量仪器(游标卡尺、千分尺、塞规、CMM)作为记录进行追踪,并按照周期性校准计划进行维护。
跟踪实体的父子链 - 一个单位从什么构成以及它变成了什么。
所有已过账日记账行的汇总,按帐户汇总。来自公司设置会计前的临时日记账不包括在内。
将保存的方法(其原材料、工序和作业指导书)复制到生产订单或报价行的操作。
此间接支出行过账至的费用科目;因为间接行没有物料总账条目来推导科目,所以这是必需的。
持有已收但未开票商品价值的结算账户;供应商发票将其结清。
商品收货和供应商发票之间的清算账户;当两者都已过账时对账。
该账户汇总到的集团账户;确定其类型、级别和报表中的位置。
此组中的用户;组范围的权限和通知适用于每个成员,用户可以属于多个组(有效权限是并集)。
在根据 IAS 21 转换所有者权益余额时使用的可选固定汇率(而不是期间汇率)。
承包商的预计每周可用时间,仅供参考。排程不会将承包商分配到工序。
国际银行账户号码:包含国家、银行、支行和账户的一串数字,附加两位校验位。因为它已经标识银行,使用它的国家不需要单独的路由代码。
公司用来管理员工登录的系统——Okta、Entra ID 或 Google Workspace——当员工通过 SSO 登录 Carbon 时,它会证明身份。
对收到的货物进行基于批次的检验(根据抽样方案);单位在收货时过账至搁置状态,只有在批次被处置为已接受后才能下达至可用。
从公司继承:此账户是结转至未分配利润(收益)还是结转至资产负债表(余额)。
从父组继承。
贸易术语规则(FOB、DAP、EXW、CIF 等),规定在来自此供应商的发货中谁支付运费、谁承担风险以及所有权转让发生的地点。
贸易术语规则(FOB、DAP、EXW、CIF 等),规定在发往此客户的发货中谁支付运费、谁承担风险以及所有权转让发生的地点。
非库存采购(物料、服务)的费用类总账科目。
Z1.4 检验水平(I / II / III);较高级别意味着同一批次的样本量更大。
利息收入或费用的总账科目。
营业外收入总账科目,用于记录销售型租赁净投资每月赚取的利息。
当实际盘点与系统库存不符时记入的总账科目。
销售发票(你向客户开票)或采购发票(供应商向你开票),通过付款、贷方或借方通知单结清。
要开票的法律实体,当不同于接收商品的客户时 — 用于母公司/子公司或第三方开票安排。
合同的计划发票,从其行按计费频率、对齐和时间切割;当合同处于草稿状态时,你可以更改、添加和删除发票,只要每行仍然计费其全额。
将付款或备忘录应用于发票的记录,包含应用、折扣和核销金额。
要开票的法律实体,当不同于交付商品的供应商时 — 用于母公司/子公司或保理安排。
从库存管理中消耗原材料到生产订单中,这会在物料台账中写入消耗分录。
预先编写的描述,插入到使用此工作流的每个问题中;{itemId}和{location}等占位符在创建时被替换。
此问题的类别(例如客户投诉、审计发现、生产缺陷);确定适用哪个工作流模板。
Carbon 对任何具有部件号的事物的单一记录 — 部件、原材料、刀具、服务、耗材或工装夹具 — 生产订单、方法、订单和库存管理都指向。
对物料进行分类以用于报告和分析的会计维度。
每个库存变动的追加专用记录;在手数量是其带符号条目的总和,也是单一信息源。
Carbon 的生产订单 — 一个生产订单从其自身复制的方法和工艺路线构建一个物料的数量。
该外部处理行所涵盖的操作工作;行的收货单关闭对该工作的操作。
已下达生产订单上的工艺路线步骤,生产订单对工序的自有副本,其状态由生产车间从待办推进到完成。
生产订单在其地点排程队列中的位置——一个 Carbon 根据到期日和截止日期类型计算的小数,而非低/高评级。
一个已过账的会计分录:标题加上针对总账科目的平衡借方和贷方行。
一个物理拉动信号——一张印刷卡片或 QR 码与库存一起放置——在扫描时立即提高采购订单或生产订单以补充料箱。
一个按订单生产的组件,其部件一起领用到父生产订单中——无单独构建。
人工或机器成本并入生产生产订单时的总账科目
记录工艺预期和实际人工/机器工时之间差异的总账科目。
此工作中心的操作员人工时薪;与记录的人工小时数相结合,将人工成本计入生产订单的在制品。
此量具最后一次成功校准时;下一个校准日期从此值加上间隔重新计算。
从订购部件到库存可用的天数;计划偏移按此向后推移需求。
从下达生产订单到完成一个该物料生产批次所需的天数;计划以此向后推移需求。
从向首选供应商下达采购订单到货物到达装卸码头的天数;计划偏移以此向后推移需求。
公司从供应商租赁的资产,按 ASC 842 会计处理:激活时分类为运营、融资或短期租赁,并入账其使用权资产和租赁负债,其付款行草拟为采购发票,租赁周期运行将其月度利息和摊销过账。
承租人在租赁上的欠款:未来付款的现值,每月按租赁折扣率增加利息,并由每份账单付款的租赁发票减少。
在销售型租赁开始时贷记的收入总账科目,用于记录租赁支付现值。
每月期间运行,过账租赁日记账:承租人租赁利息和使用权摊销、待摊或应计的租赁租金以及销售型租赁利息,作为租赁运行日记账。
按产量折旧法的预期生产总单位数;成本按生产的每个单位分摊。
风险发生的概率等级(1 = 罕见到 5 = 几乎肯定);与严重度配对计算风险分数。
工作中心自身的料箱,拣货的原材料在此暂存供生产领取,与其仓库源货架相对。
列表类型属性的允许值;用户从这些值中选择而不是自由输入。
此员工默认的地点;驱动其工时记录上的时区解释和其生产订单记录上的默认班次选择器。
固定资产处置亏损时借记的默认 GL 账户。
本类资产出售或报废价值低于账面净值时计入的非营业费用账户
当实际批量与计划不同时,捕获固定成本差异的总账科目。
此工作中心运行机械的每小时成本;与记录的机器小时结合,以将机器成本计入工作的在制品。
美国税务折旧系统,包含国税局资产等级表,作为独立的税务计划与账簿计划并行运行。
决定首年扣除的月中/季中/半年约定俗成的方法。
根据 MACRS,该资产的国税局回收期类别(3、5、7、10、15、20、27.5、39 年)。
Carbon 的默认无密码登录:一个通过电子邮件发送的一次性链接,打开时会自动登录你,无需记住或泄露任何密码。
设备和设施维护的默认总账费用科目
完成到固定资产类别而非库存的生产订单:每个完成的件变成按其在制品成本定价的资产,永不进入库存
当需要该部件的父级被构建时,该部件作为独立的生产订单制造。
一个作用为标准器的量具——其他量具根据它进行校准的参考标准,而不是用于日常检查的量具。
不合格上的审批要求,其审核人(默认的工程和质量部门)必须签字才能关闭问题
捕获物料清单预期与实际消耗原材料之间差异的总账科目。
在最大数量政策下,当达到再订货点时,计划订购至此现有量水平。
计划对单次建议补货的上限;超过此限制的数量将拆分为多个订单。
校准值进行比对的可追溯参考(例如 NIST 标准、标准器序列号)。
Carbon 的车间应用程序,操作员可在其中执行工序、报告数量、领料并对已下达生产订单实时计工时。
Carbon 对物料清单和工序清单(工艺路线)的称呼:组成部件的物料和工序。
将物料添加到方法或 BOM 行时如何采购。
设置会计时期初日记账过账到的所有者权益账户;它保持先前试算平衡与 Carbon 记录之间的任何差异,启用前必须总计为零。
此供应商对此工艺收费的最低金额,无论数量如何;低于盈亏平衡量的生产订单仍至少成本此金额。
此供应商将在此部件的采购单行上接受的最小数量;计划向上舍入到它。
计划对建议补货数量的下限;不同于供应商的最小订购量 (MOQ),该值位于供应商-物料记录上。
该步骤的部件在播放期间进入到位所走的路径;从模型计算或使用编辑路径手工绘制,其中部件也可以在任何路点处被旋转。
Carbon 的计划运行对需求进行净供应和展开方法,表面不足 — 但它本身不创建订单。
为保持其生产订单按时完成,工序必须完成的反向计算日期,写入工序的到期日。测量进度的稳定目标 — 永远不是放置约束。
资产的购置成本减去累计折旧——其在账面上的剩余价值,以及处置时的价值。
销售型租赁中出租人的资产:租赁付款和无保障残值的现值,每月因租赁利息增加,因每笔租金和购买选择权发票而减少。
销售型租赁开始时确认的资产总账科目,记录付款和残值的现值;每笔租赁付款降低该账户。
此批次/序列号的修正有效期;更改后,现有库存会根据保质期政策重新评估。
该量具何时需要校准;过期后读数显示为失准。
该行被拒绝的原因;显示在可打印报价上,并为损益报告记录。
一个质量问题——一条记录的偏差许可或缺陷,具有可配置的调查和行动任务工作流。
不可征税的附加费(如可收回的费用,如许可证费用),添加到行中并从税基中排除。
一个提醒,表示某件事需要个人关注,从 carbon/notify 事件分发到应用内收件箱、可选电子邮件和 Slack,用户可按主题静音。
工作流通知的传送位置 — 应用内始终发送,电子邮件需要业务或合作伙伴计划,Slack 需要连接你的 Slack 工作区。
每家公司的文件类型可读编号后的计数器,组合前缀、零填充的下一个值和后缀,并在创建每个文件时前进。
此工作是否阻止生产(停机)、降低生产(影响)、处于计划停机时间窗口(已计划)或没有生产影响(无影响);影响计划和面向客户的停机时间通信。
设计和制造自己成品的公司(这里,制造人形机器人的工坊),而不是按照另一家公司的规格制造部件。
在启用的租赁协议中交付给客户的车队单位;交付前显示为已预留,归还后再次可用或进行维护。
生产订单工艺路线中的一个步骤,命名一个工艺和工作中心,并包含其自己的换型、人工和机器工时及费率。
此采购单行正在采购的上述生产订单上的特定工序;仅可选择标记为外部的工序。
在工作中心的可组批工艺上,分组在一起运行的未开始生产订单工序,共享一个换型和一个计时器,其时间按生产订单数量比例分配回各生产订单。
对工艺路线的工序进行分类:工艺、装配和检验工序在 MES 的你自有车间运行 — 装配获得导引装配视图,检验进行质量检查 — 而委外加工工序外包给供应商并创建采购订单;该工序类型保留并在新工序上默认使用。
连接销售询价单、其报价和生成的销售订单的线索——一个关联关系,而不是具有自己状态的文件。
订单数量必须是此数字的整数倍(12 的倍数→12、24、36…)。
计划将建议的补货数量舍入至该数字的整数倍。
在某一步骤中整个组件的转动方式,例如翻面以便将部件装在其底面。同一组件的后续步骤会保持该方向,直到某一步骤再次转动组件。
一项因日期和原因停用的车队资产;它继续折旧,在车队寄存器中显示为维护中,并通过恢复服务重新启用。
一项由外部供应商而非内部工作中心执行的工序,由分包采购订单涵盖。
当制造费用被吸收到生产作业中时被贷记的总总账科目。
应用于此工作中心的每小时间接成本负担;人工 + 机器与完整报价率之间的差异就是制造费用吸收的内容。
记录分配和实际制造费用之间差异的总账科目。
对此成本中心负责的员工 — 当启用采购订单审批时,他们是针对其发生的支出的批准人。
该成本中心所归属的另一个成本中心,允许你在其父级下嵌套子成本中心,以进行分层成本报告。
该部门汇总用于报告和人员数量层级的部门;对于顶级部门,请留空。
此存储单元嵌套在其中的另一个存储单元(例如,架内的料箱);必须在同一地点
当供应商发票过账时贷方的总账科目(应付账款余额)。
一项已过账的现金交易——来自客户的收款单或向供应商的支付——通过结算应用到发票,从草稿 → 已过账 → 已作废。
该供应商从发票日期起期望付款的天数; 确定发票上的默认到期日期。
此客户从发票日期起支付的天数; 确定客户发票上的默认到期日期。
每个批次的检验比例;实际数量在检验时从批量计算得出。
通过未结 → 已锁定 → 已关闭的生命周期来最终化会计期间;已关闭的期间被冻结并且其余额被快照处理,仅通过明确的重新打开才可以逆转。
订单拣货使用的默认方式,用于提供被跟踪实体:先到期先出(最早过期优先)、先进先出(最旧优先)或后进先出(最新优先)。
一套指示,用于从仓库拉取生产订单所需的物料并在线边准备;拣货操作将库存移到使用点,而不是消耗它。
样本量如何确定——检验全部、检验前 N 个、批次百分比或 AQL(Z1.4 / ISO 2859-1)。每种模式显示其自身的参数字段。
MRP 在每次运行后写入的建议:订购或自制新供应,或加急、延期、增加、减少或取消未结的采购订单行或生产订单。从计划页面应用它、关闭它或分配它。
计划仅显示 X 天内到期的操作和建议订单。留空以使用公司默认值,或输入 0 以显示此物料的所有内容。
提交收货、发货或发票:数量变动,日记账条目进入总账,状态变为已过账。
该公司间交易记入两家公司总账的日期。
该条目记入总账的日期;确定它所在的会计期间。
当需要购买该物料时计划首先建议的供应商;其他供应商在每条采购订单行的下拉列表中保持可用。
当客户在发票签发前付款时使用的 GL 账户; 发票过帐时清除。
一项不合格任务,用于防止问题在其他地方重复出现——不同于纠正修复和围堵。
此覆盖的基于数量的定价层;应用的单价是满足订单行的最大最小数量的行。
为特定物料约定的固定价格——按客户、客户类型或所有客户——完全替代基准价格,可选择数量阶梯。
公司范围的折扣或加价,按百分比或固定金额,当行匹配规则的数量、日期、物料和客户条件时,调整行的价格上下浮动。
订单规则按顺序评估 — 对于折扣,只应用最高优先级的匹配(不叠加);加价全部应用并按优先级顺序复合。
一套可重用的、版本化的作业指导书,附加到一个工艺并为工序提供有序的步骤以进行记录和检查,以及运行参数。
技术人员执行此维护时遵循的程序文件;在已生成排程后替换它仅影响将来的实例。
此工艺是在内部工作中心(工艺、装配或检验)还是在外部供应商处(委外加工)运行;揭示不同的下游字段,改变计划如何为此工艺路由工作,并为新工序默认操作类型。
此工作中心可以运行的工艺;在排程工序时显示在工艺选择器中,并限制哪些生产订单可以通过此工作中心。
针对生产订单工序记录的换型、人工或机器工作的计时记录,其时长汇总到该工序的实际成本。
工作在关闭时留下的残余在制品,扫至生产差异帐户 - Carbon 为工作记录的唯一差异。
供应商何时承诺交货;计划使用该日期进行入库库存到达预测。
当你承诺交货时;计划将其视为履行的需求到期日期。
何时承诺发货此特定行;订单抬头承诺日期的按行覆盖用于拆分发货。
在公司设置会计之前自动生成的日记账:它记录了文件的会计信息,但没有会计期间,不计入任何余额或报告。
启用后,此类别中的属性会显示在人员的公开个人资料中;否则,仅管理员可见。
构建其父级时,从现有库存中获取该部件 - 无新工作或采购订单。
租赁协议上的价格,客户可以按此购买该件设备。该价格被计为租赁付款,当其行使合理确定时使租赁成为销售型租赁,并由销售给客户功能进行计费。
向供应商发送的明确订单;状态随着货物和账单的到达而通过收货和发票,最终达到已完成。
这是什么类型的采购订单 — 标准货物、服务、外部或框架协议;驱动行布局和总账过账规则。
采购订单价格与供应商账单之间的差异,当发票过账时过账到差异账户。
捕获标准成本和实际采购成本之间差异的 GL 账户。
支付给供应商的购买税的 GL 账户(或可收回)。
原材料是从供应商购买用于该特定订单,而不是制造或从库存中提取。
供应商为该物料定价和发货的单位,当与库存单位不同时(例如箱 vs 件)。
供应商为该物料定价和发货的单位,当与库存单位不同时(例如箱 vs 件);与换算系数配对。
此行定价的数量断点;每一列都有自己的单位价格,用于采购方–供应商谈判和转换为下游文件。
批量生产批次中每个单独生产订单生产的件数;如果总数量不能均匀整除,最后一个生产订单的数量可能较小。
构建一个生产订单的父物料需要多少这种原材料;乘以生产订单数量来确定消耗量
此规则适用的数量范围;范围外的订单跳至下一个规则。
此条目记录的输出类型 — 生产(合格单位)、报废(无法恢复)或返工(送回纠正);当报废时显示报废原因。
一份标价的销售报价单;草稿 → 已发送 → 已订购,或结束为丢单、已过期或已取消。
从客户报价到收款的端到端商业流程:询价到报价到销售订单,然后发货、发票和已结清的付款。
这是什么类型的报价单 — 标准供应商报价、框架协议定价报价单或合同制造报价单;在转换时驱动采购订单行布局。
租赁单位的费率按日、周或月计费。每个计费期内对其涵盖的完整天数、周数或月数进行计费,但日历月协议中的月费率除外,该费率按部分月份进行比例分配。
承载采购库存和组件价值的总账科目;在收货时借方记录,在领料/发货时贷方记录。
从编号规则生成并存储在记录上的可读文件编号(如 J000001 或 ECO-000001),与其内部 id 不同。
接收商品进入库存(从采购订单、转移或作业输出)并创建任何被追踪实体的入站过账文件。
货物的承诺到达日期;结合发货方式的运输天数,这驱动发货日期的反向计算。
客户要求接收货物的时间;如果客户接受,报价单承诺这个日期。
客户要求接收货物的时间。
当客户发票过账时借记的 GL 账户;当客户支付时清除。
如果此报价请求转换为报价,然后转换为订单,将履行此报价请求的位置。
一份销售单据,向客户出租有序号的车辆单元,每个单元按其自身的日、周或月费率计费,生成计费周期并起草其发票,直到每个单元都被退回且协议已关闭。
用于你制造或资本化以出租而非销售的单位的预置资产类别;它过账至其自有的租赁车队资产和累计折旧账户,每项关联到物料的资产都显示在车队寄存器中。
收入总账科目,用于记录经营租赁收入(在租赁期内采用直线法确认)和可变租赁费用。
按数量触发新补充订单的库存水平根据基于数量的政策。
在固定再订货量下,每次达到再订货点时计划订购的确切数量。
物料如何补充:手动重新订购、基于需求的重新订购、固定重新订购数量或最大数量。
在转移看板上,指目标存储单元的最小数量。当现有库存加上未完成的入库调拨降至此水位以下时,Carbon 会创建一个已下达的库存调拨,调拨数量为看板数量。
物料整体的补货方式(采购、自制或采购与制造),按物料设定,与按行的供料方式不同
一个公司定义的标签轴,附加到日记账,以便可以按地点、部门或任何自定义轴切割相同的账户,而不会增加会计科目表。
采购员需要本行物料到货的日期。新增行默认从订单的要求日期开始;计划根据此日期安排库存可用性和外部加工的排程。
当采购员要求货物时;供应商可能在承诺日期承诺其他内容,在交货日期再过账其他内容。
当客户要求交货时;订单承诺承诺日期,这可能会有所不同。
必须在此问题关闭前完成的任务;选择此处的操作会将其添加到工作流指定的任何项目之上。
使用此工作流的问题必须完成的有序任务列表;此处的顺序是它们在问题上的出现顺序。
记录此校准后需要后续行动;将此量具呈现在待处理操作队列中。
记录在此校准期间调整了量具;影响校准周期的重新计算方式。
在校准记录中标记该量具需要修理才能使其读数可信。
未结订单可以晚于需要日期多少天到达,MRP 才建议移动它。在设置 → 计划中设置;默认为 7 天。
资产折旧至的底线;当账面净值达到它时,资产转为已提足折旧。
计划行动被分配给的个人:该地点的物料负责人,否则为物料组的负责人,否则为地点的负责人,否则为公司默认值。
财政年末净收益结转的权益类总账科目。
合同行如何在其收入日期内获得收入:每日,每天金额相同;或均匀周期,每个日历月金额相同,部分月份按天数按比例分配。
根据买方自评的反向征税规则计提的税款总账科目。
将有缺陷的单位送回较早的操作进行更正,而不是报废。
销售 RFQ(客户要求你报价)或采购 RFQ(你要求供应商);两者都为商机线程提供信息。
当客户提交此 RFQ 时;响应时钟从该日期开始。
承租人的资产用于使用权,在运营或融资租赁激活时按租赁付款现值入账,并由租赁周期运行每月摊销。
针对任何实体提出的风险和机遇日志,每个均由独立的 1–5 严重度和可能性评级,并推动到解决方案。
此量具的用途——正常检验(定期检查)或标准器(校准其他量具)。
用于吸收过账时尾差的 GL 账户。
生产订单经历的工序有序序列,从该方法的工序清单复制。
该规则应用的调整类型 - 折扣、附加费或固定覆盖;与金额类型结合以计算每行的实际增量。
基于需求的政策保留的缓冲库存,用于吸收积累期间的消耗尖峰。
销售发票过帐时贷记的默认收入 GL 账户。
客户发票上的折扣的反向收入 GL 账户。
客户的明确交货承诺;履行状态在装运和发票之间分摊,最终达到已完成。
为供应而创建此作业的销售订单行,将作业与其后的客户需求联系起来。
从客户处收取销售税贷方记录的负债类总账科目。
满足五项 ASC 842 租赁测试之一的租赁,在其协议激活时作为销售入账:该件设备离开租赁队伍,租赁收入和销售成本过账,租赁净投资代替其位置。
从每批前面检查的固定单位数,与批量大小无关。
通过无登录 /share/scar 链接与供应商共享的不合格记录,以便他们可以从 Carbon 外部响应问题并更新其任务。
在操作中报告为无法恢复的单位,带有原因 — 返工的替代方案。
此物料产出在生产期间预期丢失的百分比;计划将需求乘以 1 / (1 − 报废) 来补偿。
应用于批量生产批次中每个生产订单的估计报废数量。
说明此报废的目录原因;汇总到按原因而非按数量键入的报废报告中。
启用后,员工可以在自己的个人资料中编辑此属性的值;否则,仅管理员可以这样做。
此物理单元的唯一标识符;每个序列号一行,数量始终为 1。
每个物理件获得其自己的追踪实体和唯一编号——一个实体,一个件。
用于银行服务费及类似费用的 GL 账户。
如果风险实现,影响评级(1 =可忽视,5 =灾难性);与可能性配对以计算风险评分。
Z1.4 严重度(正常检验/加严检验/放宽检验);根据最近的批次接收历史按规则切换。
此维护派工单的紧急程度——低/中/高/严重;与优先级和 OEE 影响结合以确定排程时段。
当序列号或批次过期时,以及之后使用时会发生什么 — 公司政策可以警告、阻止或使用覆盖阻止。
此物料的序列或批号在其开始事件后保持可用多少天; 保质期政策决定此日期之后发生的情况。
哪个制造事件启动保质期时钟 — 例如填充、密封或最终 QC。
此报价的商品将从其发货的仓库;客户的发货地点是他们到达的地方。
此订单的商品将从其发货的仓库;客户的发货地点是他们到达的地方。
将货物从库存发出给客户的出库过账日记账,在此过程中过账 COGS。
商品实际离开仓库的日期;记录在出货过账中,用于按时发货评分。
该供应商为此行收取的运费,当其单独列明运费而不是将其包括在单价中时。
此行向客户收取的运费,与该行的单价分开。
货物交付的客户,当其与被开票的客户不同时(例如向总部开票,向分支发货)。
发货所用的承运商和服务,提供跟踪 URL 模板,将跟踪号转换为链接,以及应付运费所过账的账户。
用于向客户收取的运费收入贷记的总账科目,已过账显示在单独行;必须与销售默认账户不同。
从此供应商处交付货物的承运商,当其与供应商本身不同时(例如供应商销售,FedEx 配送)。
一种企业登录方法,公司注册电子邮件域中的所有人通过公司自己的 SAML 身份提供商进行身份验证,而不是使用魔法链接,因此 IT 可以集中授予和撤销访问权限。
该原材料购买和存放的规格尺寸;每种规格在生产订单和采购单中都是可选的变体。
此条目的来源(手动输入、来自销售/采购的过账、重复模板等)。
此问题从何处提出 — 内部 QA、客户投诉、供应商审计等;用于报告,不会阻止工作流。
此维护请求的来源——操作员报告、计划、条件监控触发、生产订单后检验;驱动维护报告中的来源分布。
此收货单正在履行 — 采购订单、退货、入库转移或无父级的手动收货单。
这个发货履行什么——销售订单、出站调拨、RMA 退回或手动发货。
此收货过账的特定采购单、退货或调拨;可用的 ID 取决于上述源单据类型。
此发货过账的特定销售订单、调拨或 RMA;可用的 ID 取决于上述源单据类型。
路线工时的表达单位,例如小时/件或总小时数,告诉 Carbon 时间是否随数量扩展或每次运行固定。
将工作发送给此供应商进行此工艺和取回之间的典型天数;选择供应商时计划以此偏移需求。
计时是在所选工序开始时启动,还是在其完成时启动。
财政年度开始的月份;期间从该月份开始编号。
你的税年开始的月份;在某些司法管辖区可能与会计年度不同。
草稿可编辑;启用表示正在使用,需要新版本才能更改;已归档表示已停用。
报价行的状态 — 草稿、不报价单、完成;不报价单时显示原因字段并将该行从报价单总计中排除。
此库位允许的库存类别;用于执行上架规则(例如冷链、危险品)。
此行的货物在收货时在库存中的位置;如果为空,收货使用物料的默认存储单元。
该行拣货所用的料箱;如果为空,拣货将使用该物料的默认存储单元。
一种折旧方法,在资产的使用年限内每期收取等额费用。
步骤独自构建,然后作为一个整体拼接:在使用它的步骤中,或者在没有东西使用它时,紧随其自身步骤之后。
已完成的子装配体加入构建时作为整体所走的路径。它在该步骤的部件之前到达;在你使用编辑路径绘制之前,它从构建旁边滑入。
一个按订单生产的组件,在父项构建中获得自己的生产订单和工艺路线。
捕获外包工序成本差异的总账科目。
逐步淘汰一个物料以支持后继部件,以便计划将旧物料的需求 — 乘以换算系数 — 重定向到新的。
控制计划如何处理已停用物料:先消耗在切换到后继物料前用尽现有库存,优先使用新品立即将新需求重定向到后继物料,仅库存仅保留最小服务储备,无库存将物料从计划中完全删除。
此门户帐户链接到的供应商记录;只有该供应商上已有的联系人才能被选为以下帐户持有人。
将拥有此门户帐户的选定供应商上的特定联系人;他们的电子邮件成为登录标识符。
此订单的供应商自己的参考(他们系统上的 SO 编号);为审计而记录并显示在收货单上。
供应商在其报价和发票上用于此部件的标识符;Carbon 将其解析为我们的内部部件 ID。
记录从供应商那里获取的提前付款折扣的 GL 账户。
供应商对采购询价单的报价——每个供应商一个;他们提交时从草稿变为启用,或拒绝。
供应商自己的报价/提案编号;为从此报价转换的采购单的可追溯性而记录。
此供应商的生命周期状态 — 启用、已停用、待批准等;仅启用的供应商出现在采购订单/报价单选择器中。
此供应商所属的类别(原材料、服务、合同制造商);确定默认 GL 账户和报告分组。
接收此 RFQ 的供应商;每个都在 RFQ 上获得自己的行,他们用自己的定价进行响应。
执行此工艺的外部供应商;每个供应商在供应商工艺表单上获得一行定价和交期输入。
请求者怀疑的最可能的失败模式;技术人员在关闭时确认或替换此项,疑似与实际之间的差异会影响可靠性报告。
用于在国际范围内识别银行的代码,包含 8 个或 11 个字符。没有该代码,跨境付款将无法正确路由,而国内转账通常使用本地路由代码进行。
当税收规则要求与账面折旧不同的方法时,用于税收报告的单独税收折旧方案。
启用后,该方的发票会跳过税计算;该方负责使豁免证书保持最新。
此类中新资产的默认税务折旧方法。
适用于此客户的报价和销售订单行的默认税率,在每行覆盖之前;管辖区特定的税务计算在此之上运行。
此类中新资产的默认税务簿寿命。
该资产按税务目的折旧的月数(不使用 MACRS 时)。
将采购订单与已收货和已开票的内容进行对账——在 Carbon 中隐含进行,通过行数量和 GR/IR 余额。
此地点报告时间所在的本地时区;此地点的排程、工时记录和班次小时数在此时区中解释,无论用户的浏览器区域设置如何。
在此批量批次中创建的所有生产订单中要生产的总计;与每个生产订单的数量结合以决定创建多少生产订单。
已跟踪实体的记录谱系——哪些输入被消耗以生产哪些输出,从收货到发货。
Carbon 单独跟踪的一个编号件或一个生产批次,具有自己的状态和属性,例如有效期。
Carbon 是否跟踪每个件(序列号)、每个生产批次(批次)、数量(库存管理)或不跟踪(非库存)。
承运商的跟踪页面 URL,以 {trackingNumber} 作为占位符——Carbon 在生成发货链接时替换实际号码。
风险类别(运营、战略、财务、合规等);确定风险纳入哪些报告。
这是什么类别的故障 — 机械、电气、软件、操作员、原材料等;汇总到故障模式帕累托报告中,以便类别细分有意义。
是否将选定的权限添加到每个用户已有的权限之上,或通过将每个用户的权限集替换为下面的选择来更新。
此行协商的单价;内联跟踪图标显示哪个定价规则或覆盖生成了它。
新增此类资产时预填充的默认使用年限
此资产将折旧的月数。
用户在用此维度标记过账时可以选择的允许值。
增值税注册号;欧盟发票中反向收费或零税率供应所需。
此文件的版本标记;新版本创建一个副本,取代前一个版本而不删除它。
此程序文件的版本标记;新版本创建一个副本,取代前一个版本而不删除它。
允许打开或下载此文件的用户和组;上传者始终包括在内。
当工作流到达该步骤时,Carbon 向你的系统发送的 HTTPS 请求,携带你配置的任何标头和请求体。
在替换其中的工作流变量后,使用 JSON 内容类型逐字发送的请求体,在提供请求体的方法上。
与请求一起发送的额外信息,例如授权密钥;标头值在运行历史记录中隐藏,但名称保持可读。
发送哪种类型的请求:GET 读取内容,POST 创建,PUT 和 PATCH 更新,DELETE 删除。新步骤从 GET 开始,仅 POST、PUT 和 PATCH 携带正文。
工作流的 Webhook 步骤过账至的 https 地址——拒绝纯 http、重定向和解析为私有或链接本地地址的主机,调用在十秒后放弃。
工序运行的位置;携带人工和报价费率,制造费用是它们之间的差异。
将此库位分配给工作中心以进行线边物料管理,使操作员能在生产视图上看到;从父库位继承该设置。
不是表,而是总账余额:成本随着生产订单物料的领料而累积,生产订单收到库存时清空。
持有生产生产订单价值直至其过账至成品的总账科目
应用于此问题的预设任务和审批要求捆绑;设置时覆盖问题类型的默认工作流。
你在画布上构建的自动化:一个触发器,然后是检查条件、查找记录和执行操作的步骤——通知某人、创建或更新记录或调用外部 URL。
一次工作流执行,逐步记录每个步骤使用和产生的值,始终以工作流负责人的权限行动。
资产因减值(即其可收回金额低于账面净值)而减少其账面价值时借方记录的费用类总账科目。
临时处置清算账户,在发货时按资产账面净值做借方记录,在开票时按其账面净值做贷方记录,在销售周期内结余为零。