再订货策略

每个部件如何决定何时补货、补多少：策略以及驱动计划的数值。

每个部件都有一个再订货策略，决定何时补货、补多少。它的**补货方式**决定结果是还是。

策略

策略	触发时机	订购内容
手动再订货	从不自动触发	不订购：由你手动下单
基于需求的再订货	在累计窗口内出现需求	足以覆盖该窗口需求的数量（加上安全库存），按需求累计期分组
固定再订货量	现有库存降至再订货点	固定的再订货数量
最大库存量	现有库存降至再订货点	补足到最大库存量的数量

字段类型

触发新订单的现有库存水平。（适用于：固定再订货量、最大库存量）

每次订购的固定数量。（适用于：固定再订货量）

补货后要回到的库存水平。（适用于：最大库存量）

把每个建议订单限制在可订购范围内。（适用于：全部）

把订单向上取整到某个倍数。（适用于：全部）

把需求合并为一张订单的时间窗口。（适用于：基于需求的再订货）

每个累计窗口要补足的缓冲量。（适用于：基于需求的再订货）

计划表格中显示该物料动作和建议订单的时间范围。留空继承公司默认值；0 表示显示全部。参见计划展望期。（适用于：全部）

该物料在此地点的计划动作分配给谁。留空则继承物料组、地点或公司负责人。参见计划责任人。（适用于：全部）

NOTE

策略按部件设置，而计划可以按地点运行——因此同一个部件可以在一个工厂使用基于需求的再订货，在另一个工厂使用简单的最小/最大库存策略。